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房地产行业区域管理人员销售业绩与团队建设绩效评估表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

销售业绩（40%）

销售额达成率

根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。

40

销售业绩（40%）

新客户开发数量

根据实际新客户开发数量与年度目标数量的比值进行评分，比值越高，得分越高。

20

销售业绩（40%）

销售团队业绩提升

根据团队整体业绩提升幅度进行评分，提升幅度越大，得分越高。

15

销售业绩（40%）

销售活动组织

根据销售活动的数量、质量和参与率进行评分，活动效果越好，得分越高。

15

销售业绩（40%）

客户满意度

根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

10

团队建设（30%）

团队凝聚力

根据团队凝聚力调查结果进行评分，指数越高，得分越高。

15

团队建设（30%）

员工满意度

根据员工满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

15

团队建设（30%）

人才培养

根据人才培养的数量和质量进行评分，培养效果越好，得分越高。

15

团队建设（30%）

团队协作

根据团队协作完成项目数量和质量进行评分，协作效果越好，得分越高。

15

团队建设（30%）

团队文化建设

根据团队文化建设活动的参与度和效果进行评分，活动效果越好，得分越高。

10

客户关系管理（15%）

客户投诉处理