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运动品牌营销经理销售目标达成度评估表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

市场策略制定与执行

市场调研与分析

25%

5

1.准确性：市场数据准确无误；2.深度：对市场趋势和消费者需求有深入分析；3.及时性：按时完成报告，对市场变化有快速反应。

市场策略制定与执行

营销活动策划与执行

25%

5

1.创意性：活动方案具有创新性，能够吸引消费者；2.执行力：活动执行过程中无重大失误；3.效果：活动达到预期效果，如提升品牌知名度、销售增长等。

市场策略制定与执行

竞品分析

25%

5

1.全面性：对竞品的产品、价格、渠道、促销等进行全面分析；2.深入性：对竞品的优势和劣势有深入理解；3.有效性：提出有针对性的应对策略。

市场策略制定与执行

营销方案调整

25%

5

1.及时性：对市场变化敏感，能够快速做出反应；2.有效性：调整后的策略有效提升销售业绩；3.创新性：在调整过程中提出新的创意。

市场策略制定与执行

团队协作与沟通

25%

5

1.沟通能力：能够清晰表达自己的想法，有效传达信息；2.协作精神：与团队成员合作默契，共同完成目标；3.团队领导：在团队中起到良好的领导作用。

销售目标达成

销售业绩

25%

10

1.业绩达成率：实际