2026基于杜邦理念的企业卓越EHS管理.pptxVIP

基于杜邦EHS理念企业卓越EHS管理体系

EHS管理工作误区我们经常觉得自己很累、很累、也很忙闲来思索却发现一切都是茫然的……盲目的工作会带来空虚不自信找不准自己的定位前途在哪里？

EHS管理工作误区课程目的：可以解决这些困惑行动没有目标性行动没有计划性得过且过不思进我们究竟该如何有效率和有效果的工作，今天的课程将介绍的就是一种基于杜邦倍受各级管理者推崇的的管理模式

课程目的如何重新认识管生产管业务必须管安全（安全绩效测评的主体）如何实现要我安全转变：我会安全、我要安全（安全管理技术运用）如何界定公司各级管理人员安全职责：决策层、直线管理层、员工及安全管理人员（什么样的组织架构有利于安全管理的推行）如何实现安全管理的由目标管理转变为过程控制（安全管理过程绩效评估）“零”事故实现的路径

课程目的观念转变:安全意识永远比安全工具重要专注过程--而非结果安全价值才会体现出来最终目标：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理意识转变：企业主要负责人是企业安全管理第一责任人;管生产管业务必须管安全;（部门及车间主要负责人是部门及车间安全管理第一责任人----属地管理）安环部是安全管理的技术指导者、协调者、咨询顾问、安全绩效考核者;员工如何实现要我安全转变为我会安全、我要安全；职业危害告知要有明确标准，否则关键环节容易被忽略。相关方管理要