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康复医学科建设管理指南

一、总则与适用范围

1.1编制目的与依据

康复医学科的病房、治疗区与门诊是全院跌倒、烫伤、训练中心脏骤停等不良事件的高发区域，其管理难点在于「医、治、护、技」多工种交叉作业且患者多合并功能障碍、自我保护能力弱。本指南以过程管控为切入点，将科室建设从「设备到位、人员到岗」推进到「流程可执行、风险可阻断、结果可追溯」。

编制依据包括：《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》《医疗机构管理条例》《综合医院康复医学科基本标准》《综合医院康复医学科建设与管理指南》《康复治疗专业医疗质量控制指标（2023年版）》，以及GB/T16842《医用电气设备安全通用要求》系列标准中与康复设备相关的条款。各院执行时应以所在地省级卫生健康行政部门发布的最新的科室基本标准为准，本指南与其冲突时以后者为准。

1.2适用范围

本指南适用于二级及以上综合医院康复医学科的新建、改建与日常运行管理；康复专科医院可参照执行；基层医疗机构参照其中门诊康复部分执行。

二、组织架构与岗位职责

2.1科室治理结构

康复医学科实行「科主任负责制+医疗小组+治疗部+护理单元」四层结构。治疗部（PT/OT/ST/物理因子治疗等）与病房必须分设负责人——这是与普通临床科室最大的区别：康复治疗师的工作地点、排班、质控与医师完全分离，混在病房主任下管理会导致治疗区失管。

岗位

最低配置（按