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2026年工程进度管控考核评分表

适用范围：房屋建筑、市政公用、交通水利、能源化工等各类固定资产投资在建工程项目

考核周期：月度考核（每月25-30日实施）、季度考核（每季度末最后5个工作日实施）、年度考核（每年12月20-31日实施）

评分规则：总分100分，90分及以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，60-69分为整改观察，60分以下为不合格；单项扣分不超过对应指标权重分值，加分项累计最高不超过10分，最终得分=基础分得分+加分项得分-扣分项扣分。

一级指标

二级指标

三级指标

权重

评分标准

数据来源

考核频次

责任主体

一、进度计划管理（20分）

1.1总进度计划编制与审批

1.1.1总进度计划编制合规性

3分

1.符合项目批复工期、合同约定总工期要求，关键线路清晰、里程碑节点明确，得3分；

2.关键线路缺失1处扣0.5分，里程碑节点与合同约定不符1项扣1分，总工期超出合同约定不得分；

3.未编制总进度计划不得分。

项目批复文件、施工合同、经审批的施工总进度计划、监理单位审核记录

开工前首次考核，后续变更时复核

施工单位、建设单位工程部

1.1.2总进度计划审批流程合规性

2分

1.经施工单位技术负责人审核、监理单位总监理工程师签字、建设单位项目负责人确认后生效，得2分；

2.缺1个审批环节扣1分，审批人不符合岗位资质要求不得分。

进度计划审