招聘面试全流程手册(含面试评价表/录用审批).docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约3.66千字
  • 约 7页
  • 2026-11-11 发布于四川
  • 举报

招聘面试全流程手册(含面试评价表/录用审批).docx

PAGE1/SECTIONPAGES1

招聘面试全流程管理手册

一、流程概述

本手册用于规范公司各岗位招聘面试与录用审批工作,明确从招聘需求确认、简历筛选、面试评估到录用审批、入职衔接各环节的操作标准、责任分工与时效要求,确保招聘过程公平、合规、高效,为公司及时补充合格人才提供流程保障。

本手册适用于公司总部及各分子公司全部岗位的社会招聘与校园招聘工作,覆盖用人部门、人力资源部、面试官及各级审批人。劳务派遣、实习生招聘可参照本手册执行,其中涉及用工性质差异的环节按专项规定办理。

以下情形不适用本手册:高管及董事会任命人员的选聘按公司治理制度另行办理;并购整合、内部竞聘转岗等非外部招聘场景按相应专项流程执行。

本手册流程环节依次为:招聘需求确认、招聘渠道选择与信息发布、简历筛选、初试(电话初访与邀约)、复试与专业评估、背景调查、薪酬谈判、录用审批、录用通知发放、候选人跟进与入职衔接。

二、流程角色与职责

(1)用人部门负责人:提出并确认招聘需求,明确岗位任职标准与人才画像;参与复试并作出专业能力评价;对录用决策提出部门意见;负责新员工入职后的岗位安排与试用期带教。

(2)人力资源部招聘专员:受理并审核招聘需求,选择渠道并发布招聘信息;负责简历筛选、电话初访与面试邀约;组织面试、汇总评价意见;实施背景调查、开展薪酬谈判并起草录用审批材料;跟进候选人直至入职。

(3)面试官

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档