H装饰公司员工绩效考核体系优化研究.pdf

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摘要

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建筑装饰行业受楼市下行、居民收入预期下滑等因素影响,市场环境发生

显著变化,H装饰公司作为A房地产集团旗下专注地产配套装饰服务的民营企

业,面临业务收缩、业绩下滑的困境。在此背景下,公司开启业务转型,从依

赖集团内部项目向市场化公装及整装项目拓展,战略目标的转变对内部管理体

系,尤其是绩效考核体系提出了新要求。

本文以H装饰公司为研究对象,综合运用文献研究法、问卷调查法,对H

装饰公司现行的员工绩效

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