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现代竞争战略分析

理论框架、分析工具与当代演进

课程讲义

2026年10月26日

目录

TOC\h\o2-431689引言 1

26332一、理论演进与学科定位 1

29917二、产业层面的结构分析 2

8992（一）五力模型的基本逻辑 2

32181（二）产业边界与战略群组 3

13130（三）五力分析的常见误用 3

8766三、企业层面的通用战略与竞争优势 4

18231（一）三种通用战略 4

24574（二）成本与差异化的张力 4

9994（三）价值链：把优势落到活动上 5

25711四、内部视角与动态竞争 5

24720（一）资源基础观与核心能力 5

19305（二）动态能力 5

14490（三）蓝海战略与价值创新 6

17797（四）平台与生态战略 6

18493五、理论边界与当代竞争环境 7

3802六、分析流程与常见误区 8

11556结语 9

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现代竞争战略分析

引言

竞争战略回答的是一个古老而常新的问题：企业凭什么在同一个市场里比对手活得更好、更久。自20世纪80年代竞争战略成为战略管理学科的核心议题以来，理论界对这一问题的回答经历了从“向外看”到“向内看”、再到“看变化”的多次转向，实践界则在同