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临床医师(三基三严)培训考核实施方案

1组织架构与职责分工

1.1领导小组

成立以院长为组长、分管医疗副院长为副组长，医务科、质控科、科教科、人事科、财务科、院感科主要负责人及各临床科室主任为成员的三基三严培训考核工作领导小组。主要职责为审定年度培训考核方案、统筹协调培训资源、保障专项经费落实、审定最终考核结果及奖惩方案，每季度召开1次专题会议，研究解决培训考核工作中存在的问题。领导小组下设执行办公室，挂靠医务科，由医务科主任兼任办公室主任，配备3名专职工作人员，具体负责培训计划制定、组织实施、题库建设、成绩管理、监督检查等日常工作。

1.2考核专家库

按专业类别组建三基三严考核专家库，分为公共知识组（含院感、法务、医务、质控、药事专业）、内科组（含呼吸、循环、消化、神经、肾内、内分泌、血液、风湿免疫专业）、外科组（含普外、骨外、神经外、泌尿外、胸心外、麻醉、烧伤整形专业）、妇产儿科组（含妇科、产科、儿科、新生儿科专业）、医技辅助组（含影像、检验、超声、心电、病理专业）共5个组别。每组专家不少于6人，其中正高级职称占比不低于40%，副高级职称占比不低于50%。专家入选条件为：从事临床工作10年以上、副高及以上职称、近3年无医疗事故及主要责任医疗纠纷、带教经验丰富、工作严谨负责。专家库实行动态管理，每年调整1次，调整比例不低于10%。专家主要职责为：参与培训授课、题库命题与更新