医院护理三基培训计划.docx

医院护理三基培训计划

一、培训组织与职责分工

（一）三级培训管理架构

1.领导小组

由护理部主任任组长，2名护理部副主任任副组长，12名临床科室护士长为核心成员，主要职责为审定年度三基培训计划、统筹培训经费拨付、督查全院培训落实进度、协调跨科室培训资源调配、研究解决培训中的重大问题。领导小组每季度召开1次专项例会，通报培训进展，调整工作重点。

2.执行办公室

设在护理部，配备1名专职培训干事、2名院级总带教，主要职责为起草年度培训计划、建设与维护三基题库、组织全院性考核、管理培训档案、统筹师资队伍建设、开展日常培训督查。执行办公室每月汇总各科室培训数据，形成月度培训简报下发至全院。

3.