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设备管理维修保养制度

版本：V1.0（试行）

适用范围：公司全部生产设备、辅助设备及计量器具

编制部门：设备管理部批准人：______生效日期：______

一、总则

设备维修保养管理的核心不是“坏了再修”，而是通过分级保养将故障消灭在萌芽状态——每降低1次非计划停机，其损失通常为一次计划保养成本的5~10倍（据行业测算）。

1.1目的

建立“日常保养、一级保养、二级保养+状态监测+故障维修”四层防线，实现设备综合效率（OEE）不低于85%，非计划停机时间同比下降20%（自本制度生效起12个月内考核）。

1.2适用范围

?生产设备：车床、加工中心、注塑机、空压机、行车等；

?辅助设备：配电系统、冷却水系统、污水处理设施；

?计量器具：卡尺、千分尺、压力表、电子秤等需周期检定的器具。

1.3职责分工

部门/岗位

职责

考核指标

设备管理部

编制保养计划、审批维修方案、管理台账、组织备件采购

月度计划完成率≥95%

使用车间

执行日常点检和一级保养，第一时间上报异常

点检执行率100%，漏报率≤2%

维修班组

执行二级保养和故障维修，填写维修记录

故障修复及时率≥90%

操作工

班前班后点检、清洁润滑，执行操作规程

点检表填写完整、无代签

财务部

审核维修费用与年度设备预算

费用凭证合规率100%

二、设备台账与档案管理

台账是所