摘要
W发电公司中层及以下员工绩效管理优化设计研究
摘要
“双碳”背景下,火电企业盈利能力和生存空间受电力市场改革、新能源
W
行业蓬勃发展影响逐步收窄,为破解经营发展困局,发电公司制定了做强火
电基本盘和加速向新能源转型的战略目标。但公司现有的绩效管理流于形式,
对承接企业战略、激活组织活力的作用不大,公司缺乏贯穿各层级的
摘要
W发电公司中层及以下员工绩效管理优化设计研究
摘要
“双碳”背景下,火电企业盈利能力和生存空间受电力市场改革、新能源
W
行业蓬勃发展影响逐步收窄,为破解经营发展困局,发电公司制定了做强火
电基本盘和加速向新能源转型的战略目标。但公司现有的绩效管理流于形式,
对承接企业战略、激活组织活力的作用不大,公司缺乏贯穿各层级的
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