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门店店长第四季度工作计划

版本号：V1.0

门店管理组

2026年11月1日

目录

TOC\h\o2-424574一、项目概述 1

289二、项目背景 1

30248三、项目目标 2

16563四、项目范围 3

2913五、总体方案与实施内容 4

30423六、项目计划 6

12964七、资源配置与预算估算 7

8865八、专业实施方案 8

20143九、风险分析与应对策略 8

25573十、验收标准 9

28621十一、保障措施与后续运营 10

门店店长第四季度工作计划 季度经营工作计划

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门店店长第四季度工作计划

一、项目概述

本计划为门店店长第四季度（2026年10月1日至12月31日）经营工作计划，以业绩冲刺、库存提效、损耗压降为主线，统筹四季度旺季销售、节日营销、人员配置与门店合规管理，形成可分解、可跟踪、可考核的季度行动方案。计划同时面向区域经理汇报与门店全员宣贯，既明确对上级的目标承诺与资源诉求，也明确到岗、到人、到周的执行分工。

表1计划基本信息

项目

内容

计划名称

门店店长第四季度工作计划

适用门店

连锁零售便利店（社区/商圈型标准店）

计划周期

2026年10月1日—2026年12月31日（共13周）

编制主体

门店店长及门店管理