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2026年竣工验收筹备推进行动计划

一、总体目标

以2026年10月31日为项目竣工验收最终节点，倒排工期、挂图作战，全面完成工程实体预验收整改、专项验收备案、竣工资料整编归档、竣工验收流程发起四项核心任务，确保项目一次性通过竣工验收，验收通过率达到100%，资料归档合规率达到100%，专项验收备案完成率达到100%，为项目正式交付运营奠定坚实基础。

本计划覆盖XX产业园区基础设施配套项目（总建筑面积12.6万㎡，包含3栋标准化厂房、1栋研发办公楼、2栋配套宿舍及室外市政管网、景观绿化工程，总投资4.28亿元）所有建设内容，涉及建设单位、施工总承包单位、监理单位、勘察设计单位、各专业分包单位共12家责任主体，明确各阶段任务、责任主体、完成时限、考核标准，保障筹备工作按计划推进。

二、阶段任务分解及推进安排

（一）第一阶段：前期排查整改阶段（2026年3月1日-2026年4月30日，共61天）

本阶段核心任务是完成工程实体全面排查、预验收问题整改、专项验收前置条件梳理，完成全部实体问题整改率不低于95%，剩余问题全部明确整改时限及防控措施。

1.责任主体分工

建设单位（XX园区开发建设有限公司）：牵头成立竣工验收筹备工作组，组长由项目总经理担任，副组长由工程总监、成本总监担任，成员包含工程管理部、成本管理部、综合办公室、资产管理部共12名专职人员，负责统筹协调各参建单位，组织开展联