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企业授权管理工作规程（新版）

第一章总则

一、适用范围

1.本规程适用于公司总部所有职能中心、业务部门，全部全资子公司、持股比例超过51%的控股子公司，以及我方派驻到各类合资合作项目中的工作人员的全品类授权管理工作。所有涉及权责转移、决策权限下放的事项全部纳入本规程管控范围，不存在任何例外豁免场景。

2.本规程覆盖的具体授权事项包含对外合同签署、资金支付审批、项目立项决策、人事任免审批、对外投融资操作、公章使用审批、诉讼仲裁代理、对外捐赠支出、应急事件处置共9大类，所有未明确列明的涉及对外出具承诺、行使公司权责的行为，全部参照本规程执行。

二、基本原则

1.法定授权优先原则。所有授权行为不得突破《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国民法典》以及本公司现行有效公司章程明确规定的股东会、董事会、监事会的固有法定职权，不得将股东会专属审议的年度利润分配、注册资本变更、合并分立解散等事项的权限，全部下放给任何单个个人。

2.权责对等原则。授权人在下放权限的同时，必须明确被授权人对应的责任范围，被授权人在授权范围内作出的决策行为，由本人承担70%的直接责任，授权人承担30%的管理连带责任，不存在无责任的授权权限。

3.最小必要原则。授权范围不得超出被授权人所在岗位履职的最低实际需求，禁止超出业务实际需要随意扩大授权额度、拓展授权覆盖事项，所有授权内容必须精准匹配岗位说明书列明的