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2026年物业项目经理季度管理成效考核方案

一、考核目的

为构建标准化、可量化的物业项目管理评价体系，全面落地集团2026年“服务提效、成本精益、业主满意、风险可控”的核心战略目标，客观评估各物业项目经理的履职能力与工作实绩，明确管理改进方向，激发团队经营主动性，特制定本考核方案。本方案适用于集团下属所有住宅类、商业类、产业园区类、公建类在管项目的在岗项目经理，考核结果直接与项目经理季度绩效薪酬、职级调整、评优资格、项目管理权限挂钩，确保考核导向与公司发展战略高度统一。

二、考核基本原则

（一）目标导向原则

所有考核指标均围绕季度经营管理目标拆解设定，确保项目经理工作重心与公司战略、项目年度责