中建七局《保利朝歌文化产业园项目技术标》施工方案3（第三章 质量管理体系与措施）.pdfVIP

第三章质量管理体系与措施

3.1质量保证体系及职责

3.1.1质量管理机构

建立一个由总部服务控制、施工项目负责人为主责任人，由施工

项目负责人和项目技术负责人领导监控，项目各职能部门执行监督、

分包队伍严格实施的项目组织体系。

1、工程前期质量工作的交底与指导

为了保证本工程质量有一个良好的开端，保障质量保证体系严格

运作，在项目开工之初，公司质量部对项目进行交底和指导；包括质

量计划的编写指导和如何运行实施、确保工程质量合格。

2、工程质量考核

根据本工程质量目标和工程的重要性，公司质量部派人每周对项

目进行一次工程质量检查，检查内容包括质量体系运行情况、工程实

体质量、资料台帐情况等，在施工现场对检查情况进行讲评，对检查

中出现的问题下发整改通知并跟踪整改，形成质量通报。依据检查情

况进行季度、阶段考核及半年一次的项目综合管理竞赛评比。

3、编制工程的指导实施文件

参考公司质量部编制的多项指导性文件，结合工程实际情况，指

导工程施工。

4、促进项目技术、质量交流

公司组织项目管理人员到其他样板工地参观学习，定期组织项目

总结交流，使项目学习相互先进经验，借鉴其好的做法，对照找出差

距，使本工