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游乐园整改报告

根据2024年3月12日至3月15日市文化广电旅游局联合市市场监督管理局、市应急管理局、市消防救援支队开展的大型游乐场所安全与服务质量专项检查反馈意见，我园高度重视，第一时间于3月16日上午召开整改工作专题部署会，传达检查反馈问题及监管部门要求，成立整改工作领导小组，对照6大类27项具体问题逐一研判根源、制定整改清单、明确责任主体、细化时间节点，建立“一个问题、一名责任人、一套整改方案、一抓到底”的闭环整改机制，全力推进各项整改任务落地。截至2024年4月20日，所有反馈问题已全部整改完成并完成内部验收，整改完成率100%。现将具体整改情况报告如下：

一、整改工作组织架构及总体安排

（一）组织架构

成立由游乐园总经理王XX任组长，运营副总经理李XX、安全总监张XX、行政人事部经理赵XX任副组长，设备部、运营部、餐饮部、安保部、保洁部、游客服务中心等各部门负责人为成员的整改工作领导小组，统筹负责整改工作的部署、协调、督查、验收工作。领导小组下设6个专项整改工作组，具体分工及职责如下：

1.特种设备安全整改组：组长由设备部经理刘XX担任，成员为设备维修班组8名全员及第三方维保单位驻场工程师2名，负责特种设备类问题的整改、排查、验证工作，同步完善特种设备安全管理台账。

2.消防安全整改组：组长由消防安全管理员陈XX担任，成员为安保班组12名人员及第三方消防维保单位技术