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- 2026-11-12 发布于江苏
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汇报导览
圈组组建与主题选定
选题源于临床,改善归于患者
圈组概况与圈名含义
主题选定过程与选题理由
活动计划拟定
现状把握与目标设定
没有测量,就没有改善
改善前依从率现状把握
重点问题锁定与改善范围界定
目标设定与目标值测算
原因解析与对策拟定
找到真因,对策才有力量
要因分析
真因验证
对策拟定与评价
对策实施与效果确认
改善的价值,在于可验证的成效
对策实施过程
有形效果确认
无形效果确认
标准化与检讨改进
标准化让改善成果持续生效
标准化作业与管理固化
检讨改进与后续计划
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