第1章 财管导论.pptxVIP

第一章高级财务管理导论;Contents;学习目标

掌握财务管理的理论框架

了解财务管理的发展历程

掌握财务管理的假设

熟悉高级财务管理产生的背景及特点

掌握高级财务管理的内容和体系

;新经济时代的财务管理模式

“互联网+”时代，伴随着需求、生产、能源等各类资源与各类经济信息的全球互联与全球共享，人类社会的经济交往大大突破了时间、空间和成本的障碍，各行业原有的壁垒被打破，经济发展日趋全球化、一体化。近年来，随着“中国制造2025”战略、“走出去”战略、“一带一路”倡议等的提出，大批国内大中型企业逐渐在世界经济舞台上崭露头角。

在“互联网+”的时代浪潮中，面向全球市场的我国企业，如何在全球化的世界经济竞争格局中，充分利用互联网技术与信息技术进行财务转型，成为目前急需解决的问题。财务共享服务模式就是近年来在信息

;技术与“互联网+”背景下形成并迅速推广开来的一种新型财务管理模式。

华为于1987年在深圳创立，2005年，华为的海外合同销售额首次超过国内，同年又在IBM公司的帮助下成立了中国成都、中国深圳、马来西亚、罗马尼亚、毛里求斯和阿根廷六个财务共享中心，旨在解决传统财务管理模式的不足。在传统模式下，华为母公司和子公司之间采用链条式的财务管理模式，所有子公司都设置了独立的财务部门，财务信息又需要逐级汇总上报。这种冗余的组织架构产生了大量的人工成本，松散的财务管理体系