建立与实施质量管理体系的方法及文件编写要点
一、适用对象与目标
本文档面向中型制造及服务型企业的质量负责人、体系工程师、部门主管,解决三个实际问题:体系从零建立的路径不清、文件写完没人执行、审核前突击补记录。读完应能独立完成体系策划、文件编写、试运行到内审认证的全流程。编制依据为GB/T19001-2016/ISO9001:2015《质量管理体系要求》,文中条款号均指该标准。
体系建立的总周期按6~9个月规划:策划与诊断1个月、文件编写2个月、试运行3个月、内审与管理评审1个月、认证审核1个月。少于4个月的周期会导致记录数据不足,认证机构通常不予受理。
二、
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