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石油化工工程主管项目完成情况评估表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目管理（25%）

项目计划编制

1.项目计划是否符合实际需求；2.计划中是否包含了所有关键里程碑；3.计划的灵活性。

25

项目管理（25%）

项目进度控制

1.项目是否按时完成；2.进度偏差的及时调整；3.进度报告的准确性。

20

项目管理（25%）

资源管理

1.资源配置的合理性；2.资源使用效率；3.资源调配的及时性。

15

项目管理（25%）

风险管理

1.风险识别的全面性；2.风险应对措施的合理性；3.风险监控的有效性。

15

项目管理（25%）

沟通协调

1.沟通渠道的畅通；2.沟通内容的准确性；3.团队间协作的效率。

15

技术能力（25%）

技术方案设计

1.技术方案的创新性；2.技术方案的可行性；3.技术方案的合理性。

20

技术能力（25%）

技术难题解决

1.解决技术难题的效率；2.解决问题的准确性；3.对团队的技术指导。

20

技术能力（25%）

技术文档编写

1.技术文档的规范性；2.技术文档的详尽性；3.技术文档的准确性。

15

技术能力（25%）

技术培训与指导

1.技术培训的实用性；2.技术指导的准确性；3.对团队技术水平的提升。

15

技术能力（25%）

技术趋势了解

1.对新技术、