基于发展 建立标准 盘点人才 导向发展.pptxVIP

人才盘点评估基于发展建立标准盘点人才导向发展——关键岗位人才队伍素质盘点评估

目录01总体思路02运作方案及操作要点

整体运作思路：建立标准，盘点队伍，形成机制标标准：未来，我们需要什么样的人才？建标准理解公司战略及管理特征，梳理公司不同类别的关键岗位素质特征，建立领导力素质模型盘盘点：目前，我们的人才队伍是否符合这个标准？评估对照素质模型，运用多种技术手段，对现有人员进行评估盘点报告形成人才评估报告，对现有人员提出发展及改进建议机机制：以素质模型为基础平台，形成长效机制长效建立公司人才盘点的长效机制对接建立素质模型与招聘、培训、任用、绩效等的对接机制

总体思路：建立基于素质平台的目标实施能力愿景成为全球领先的素质平台，为用户创造长期价值。使命赋能个体成长，推动社会素质能力全面提升。核心价值观诚信正直、用户至上、拥抱变化、追求卓越。战略目标建立基于素质平台的目标实施能力，达成战略增长目标。文化基础以文化凝聚共识，形成共同的行为准则与价值取向营造开放、协作、创新的组织氛围，支撑战略落地文化驱动人才自驱，为能力建设提供深层土壤人才素质循环通过人才选拔—培养—使用—评价的闭环循环，持续提升人员能力素质素质积累形成组织能力资产，循环支撑业务创新发展人才梯队建设匹配战略需求，保障能力供给不断层战略实施能力战略拆解为可执行的目标与行动计划，确保层层落地建立目标管理与绩效评估机制，动态校准执