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软件行业软件开发工程师项目执行与技术支持绩效考核表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目执行能力

30%

项目计划与执行

1.严格按照项目计划执行，进度偏差在5%以内；2.项目质量符合预定标准，无重大缺陷；3.能够有效协调资源，确保项目按期完成。

10

项目执行能力

30%

问题解决能力

1.能够在24小时内响应并解决问题；2.解决方案有效，能够避免类似问题再次发生；3.能够主动预防潜在问题。

10

项目执行能力

30%

沟通协作

1.能够清晰、准确地传达信息；2.能够尊重并倾听他人意见；3.能够在团队中发挥积极作用。

10

项目执行能力

30%

风险管理

1.能够识别潜在风险并制定应对策略；2.风险控制措施有效，能够降低风险发生的概率；3.能够在风险发生时迅速采取应对措施。

10

项目执行能力

30%

持续改进

1.能够总结经验教训，提出改进建议；2.能够主动学习新知识，提升自身能力；3.能够将改进措施应用到实际工作中。

10

技术支持能力

25%

技术问题解决

1.能够在24小时内响应并解决问题；2.解决方案有效，能够解决用户的技术难题；3.能够提供技术支持文档。

10

技术支持能力

25%

技术文档编写

1.文档结构清晰，易于理解；2.内容完整，覆