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配置管理计划

目的

编写本配置管理计划的目的是描述项目生命周期过程中所需执行的所有配置管理活动。

项目的配置管理内容

软件配置管理组织人员

[描述谁将负责执行配置管理工作流程中所描述的各项活动。]

配置标识

标识方法

[说明项目产品服务组件的命名、标记和编号方法。标识方案中需包括硬件、系统软件以及服务目录结构中所列的所有应用程序开发工具等。]

项目基线

[基线提供一项正式标准，随后的工作都基于此标准，并且只有经过授权后才能对此标准进行变更。

说明要在项目或产品生命周期中的哪些时间点处建立基线。说明由谁来对基线授权，以及基线中包含的内容。]

配置项收集周期

[确定各配置项检入配置库的周期。有2种方式，一种是确定分配的工作完成后录入；一种是要求定期录入，以便管理人员监控项目进度。如对后者，可要求至少一周一次，但一天内不要频繁对一个配置项做录入操作。]

配置管理活动

环境准备

[说明在整个项目过程或产品生命周期中为实现配置管理功能而使用的环境，包括选择服务器、安装软件、创建用户等任务。

说明对整个项目过程或产品生命周期中生成的配置项进行版本控制时所需的工具和过程。]

培训

[说明实施指定的配置管理活动时所需的软件工具、人员和培训，包括确定培训内容、编写讲义、实施培训等任务。]

基线控制