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建筑业项目经理施工协调与安全绩效评定表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

施工协调能力

25%

项目进度控制

1.能够准确预测项目进度，制定合理的进度计划；2.能够及时发现并解决进度偏差问题；3.能够有效协调各方资源，确保项目按计划推进。

10

施工协调能力

25%

资源协调能力

1.能够根据项目需求合理分配人力资源；2.能够有效协调物资供应，确保项目所需物资及时到位；3.能够协调施工设备，提高施工效率。

10

施工协调能力

25%

沟通协调能力

1.能够与项目团队成员保持有效沟通；2.能够与业主、监理、供应商等外部单位保持良好关系；3.能够及时处理沟通中的问题。

10

施工协调能力

25%

风险管理能力

1.能够识别项目中的潜在风险；2.能够制定有效的风险应对措施；3.能够在风险发生时及时采取措施，降低风险影响。

5

施工协调能力

25%

团队协作能力

1.能够激发团队成员的积极性和创造力；2.能够建立良好的团队氛围；3.能够协调团队成员之间的关系。

5

安全管理水平

25%

安全管理制度执行

1.能够制定完善的安全管理制度；2.能够确保所有项目人员遵守安全管理制度；3.能够定期进行安全检查。

10

安全管理水平

25%

安全事故预防

1.能够识别项目中的安全隐患；2.能够制定有效的安全隐患整改措施；3.能够对安