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2026年国企警示教育以案促改心得体会

2026年上半年，我作为市属国有资本投资运营集团战略投资部高级主管，全程参与集团党委部署的“以案为鉴、正风肃纪、护航国有资产安全”警示教育暨以案促改专项工作，通过集中研学3批17起中央纪委国家监委及省、市国资委通报的国企领域违纪违法典型案例、列席2起本集团下属产投、置业子公司失职渎职及利益输送案件的复盘问责会、牵头负责本部门12个岗位廉洁风险点“拉网式”排查“回头看”、参与集团投资管理制度修订专班等环节，对国企领域腐败的深层次危害性、以案促改在国企治理体系和治理能力现代化中的支撑作用，有了远超以往的具象化、系统性认知。整个学习整改过程中，我始终对照案例反躬自省、对照制度排查漏洞、对照职责校准方向，既感受到了反腐败斗争“永远在路上”的高压态势，也明确了作为国企核心业务岗位人员的廉洁底线与履职要求。

参与本次专项工作的第一重收获，是对国企领域腐败的本质与危害形成了突破以往表层认知的系统性判断。此前我对国企腐败的认知多停留在“个人贪污受贿、谋取私利”的具象事件层面，未从国有资产的公共属性、国企的功能定位层面理解其危害性。据中央纪委国家监委2026年1月公开通报的2025年全国国有企业反腐败工作数据，全年共查处国企领域腐败和作风问题4.2万起，处理6.1万人，其中涉及“一把手”及领导班子成员的占比达28.7%，涉及工程建设、物资采购、投融资、混合所有