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- 2026-11-14 发布于江苏
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游戏开发项目进度与效益绩效评估表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
项目进度管理
项目计划执行率
25%
5
根据项目计划执行的实际进度与计划进度的比例进行评估,包括但不限于任务按时完成率、里程碑达成率等。
项目进度管理
风险管理能力
25%
5
评估团队在项目过程中识别、评估和应对风险的能力,包括风险预测的准确性、应对措施的及时性和有效性。
项目进度管理
资源利用率
25%
5
评估项目过程中人力、物力、财力等资源的合理利用程度,包括资源分配的合理性、使用效率等。
项目进度管理
变更管理
25%
5
评估项目变更请求的处理速度和效果,包括变更请求的接收、评估、批准和实施。
项目进度管理
沟通协调
25%
5
评估项目团队内部及与相关方之间的沟通协调效率,包括信息传递的准确性、及时性以及沟通渠道的有效性。
项目质量保证
代码质量
25%
5
评估项目代码的质量,包括代码的可读性、可维护性、健壮性和效率。
项目质量保证
测试覆盖率
25%
5
评估项目测试的全面性,包括单元测试、集成测试和系统测试的覆盖率。
项目质量保证
性能优化
25%
5
评估项目在性能优化方面的成果,包括游戏运行速度、帧率、内存管理等。
项目质量保证
用户体验
25%
5
评估用户对游
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