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- 2026-11-14 发布于江苏
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软件开发工程师项目管理与技术评审考核绩效表
工号
姓名
年龄
部门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天
项目管理能力(30%)
30%
项目计划制定
1.能根据项目需求制定详细的项目计划,包含时间线、里程碑和资源分配;2.能根据项目进度调整计划,确保项目按时完成;3.能合理分配项目资源,避免资源浪费;4.项目计划变更需经过团队讨论和审批。
项目管理能力(30%)
30%
风险管理
1.能识别项目潜在风险,并制定相应的风险应对策略;2.能及时更新风险记录,确保风险得到有效控制;3.能在风险发生时迅速响应,采取措施降低风险影响。
项目管理能力(30%)
30%
沟通协调
1.能清晰、准确地传达项目信息;2.能及时响应团队成员和客户的需求;3.能协调各方资源,确保项目顺利进行。
项目管理能力(30%)
30%
质量保证
1.能制定和执行质量保证计划;2.能进行有效的代码审查和测试;3.能及时解决项目中的质量问题。
项目管理能力(30%)
30%
团队协作
1.能积极融入团队,与其他成员保持良好的合作关系;2.能在团队中发挥积极作用,推动项目进展;3.能在团队遇到困难时提供帮助。
技术评审能力(25%)
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