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经纪人管理绩效考评表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

团队管理（25%）

团队建设

1.制定并实施有效的团队建设活动；2.建立明确的团队目标和考核机制；3.激励团队成员积极参与工作；4.解决团队内部矛盾，维护团队和谐；5.定期进行团队评估和改进。

25

团队管理（25%）

人员配置

1.根据团队需求进行人员调整；2.优化人员结构，提高团队整体素质；3.培养后备力量，确保团队可持续发展；4.优化工作流程，提高工作效率；5.定期评估人员配置效果。

20

团队管理（25%）

绩效考核

1.制定合理的绩效考核指标；2.实施绩效考核，确保公平公正；3.及时反馈考核结果，指导员工改进；4.依据考核结果进行奖惩；5.不断优化绩效考核体系。

25

团队管理（25%）

团队氛围

1.举办团队建设活动，增强团队凝聚力；2.关注员工心理健康，提供必要的心理支持；3.建立良好的沟通机制，促进信息共享；4.营造公平竞争的环境，激发员工潜能；5.定期收集员工反馈，改进团队管理。

30

沟通协调（20%）

内部沟通

1.建立有效的内部沟通渠道；2.定期召开团队会议，传达公司政策；3.及时反馈员工意见，解决实际问题；4.鼓励团队成员积极参与沟通；5.定期评估沟通