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- 2026-11-14 发布于江苏
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房产销售经理销售绩效多维考核表
项目
权重
考核内容
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
标准
等次
分数
销售业绩(40%)
40%
根据实际销售额与年度目标销售额的比值进行评分,比值越高,得分越高。
40
销售业绩(40%)
40%
根据每月新客户开发数量进行评分,数量越多,得分越高。
20
销售业绩(40%)
40%
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。
15
销售业绩(40%)
40%
根据每月成交单数进行评分,单数越多,得分越高。
10
销售业绩(40%)
40%
根据平均销售周期进行评分,周期越短,得分越高。
15
团队管理(20%)
20%
根据团队凝聚力调查结果进行评分,得分越高,得分越高。
10
团队管理(20%)
20%
根据员工培训完成情况评分,完成率越高,得分越高。
10
团队管理(20%)
20%
根据团队成员个人销售业绩提升幅度进行评分,提升幅度越大,得分越高。
10
团队管理(20%)
20%
根据团队年度销售目标达成率进行评分,达成率越高,得分越高。
20
团队管理(20%)
20%
根据团队沟通协作满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。
20
市场分析(20%)
20%
根据市场调研报告的准确性、全面性和实用性进行评分,得分越高,得分越高。
20
市场分析
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