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参考文献

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代际传承与家族企业绩效研究的文献综述

1.1国外研究现状

代际传承对家族企业绩效存在着显著影响，但关于这种影响的正负性，海外学者还未达成统一的意见。有的学者认为代际传承会对经营绩效产生负面影响。Eddlestonetal.（2012）在研究中发现家族企业的代际传承会严重的影响到股权的分配，两者之间存在着明显的冲突，不利于企业绩效的持续增长。对于这一观点，有的学者则给出了相反的意见。Jaskiewiczetal.（2015）认为，家族企业的代际更替是企业迈向成熟化的标志，有助于企业迭代演进，实现长远发展的目标。

大多数的学者在研究中都肯定了代际传承过程中出现的各种影响因素很大程度都会反映到企业的绩效水平上，但具体影响尚不确切。总体而言，大多数学者都一致认同家族企业的创始团队所采取的代际传承计划，会在很大程度上影响到企业的发展，甚至决定着企业的兴衰，家族企业应当在接班前期就要谋划传承模式、规划传承方法。Avilaetal.（2003）在此基础上进行了深入研究，结果发现有了长期传承规划的企业所取得的绩效水平更高、绩效表现更佳。

可供代际传承的传承方式一般主要有子承父业和雇佣职业经理人等两种方式，但这两种方式对绩效所产生的影响目前尚无定论。HarmbrickD.C（1984）在研究中发现，由于外来的职业经理人往往从全新的视角来了解和掌握企业发展的战略