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生产与运作管理蔡建华第11章项目管理课件.pptxVIP

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  • 2026-11-14 发布于湖北
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生产与运作管理蔡建华第11章项目管理课件.pptx

    第十一章项目管理;

    ;;

    ;;6;;;;2.项目管理的过程

    项目管理的过程分为：启动、计划、实施、控制与收尾，贯穿于项目的整个生命周期。

    （1）项目的启动过程

    项目的启动过程就是一个新的项目识别与开始的过程。从这种意义上讲，项目的启动阶段显得尤其重要，这是决定是否投资，以及投资什么项目的关键阶段，此时的决策失误可能造成巨大的损失。重视项目启动过程，是保证项目成功的首要步骤。启动涉及项目范围的知识领域，其输出结果有项目章程、任命项目经理、确定约束条件与假设条件等。

    （2）项目的计划过程

    项目的计划过程是项目实施过程中非常重要的一

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