生产与运作管理蔡建华第6章工作设计与作业测量课件.pptVIP

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  • 2026-11-14 发布于湖北
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生产与运作管理蔡建华第6章工作设计与作业测量课件.ppt

测时法的完整落地路径包含三个核心环节,前期准备、现场观测、数据整理与分析。前期准备环节需锚定测时目标匹配观测对象,同步梳理被测人员、加工作业的基础信息,将工序拆解为独立操作或操作组时,需严格区分基本与辅助时间、机动与手工操作时间,同时选择上班一至两小时、生产稳定的时段开展测时,规避开工初期的操作波动干扰。

现场观测需在生产进入稳定状态后启动,若遇作业中断或异常工况,需在测时记录表中明确标注,行业通用的计时方法分为连续测时法与反复测时法两类,可根据工序特点灵活选择。

后续需基于采集到的原始数据完成整理与分析,先核实全部测时记录并剔除异常数值,再结合正常操作延续时间与有效观测次数,计算单项操作的平

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