2026年工作检查问题整改情况汇报.docxVIP

2026年工作检查问题整改情况汇报

根据2026年1月市综合工作检查组对我单位2025年度工作开展现场检查反馈的3大类17项具体问题，我单位严格落实“清单化管理、项目化推进、销号式整改”要求，逐项明确整改责任主体、整改时限节点、整改落地措施，建立“一台账、三清单、一销号”工作机制，全力推动反馈问题真改实改、改出成效。截至2026年6月30日，17项反馈问题中14项已完成整改并转入长期坚持阶段，3项阶段性整改任务按既定时间节点推进，整体完成率达72%，现将具体整改情况汇报如下：

一、整改工作总体开展情况

整改工作启动以来，我单位第一时间成立由主要负责人任组长、所有班子成员任副组长、各科室及下属单位负责人为成员的整改工作领导小组，下设综合协调、督导检查、业务整改3个专项工作组，明确“一把手负总责、分管领导直接抓、科室负责人具体办”的责任体系，确保整改责任层层压实、直达末梢。先后召开党组（扩大）会1次专题研究整改方案，召开整改工作动员部署会1次传达上级要求、压实整改责任，召开整改调度会8次逐项目听进展、解难题，班子成员带队赴企业、项目一线开展现场督导36次，协调解决要素保障、政策兑现等各类问题47个，派驻纪检监察组开展专项督导12次，下发整改提示函7份、整改通报6期，确保整改工作全程可控、推进有力。

为避免整改“头痛医头、脚痛医脚”，我单位坚持问题溯源与整改落实同步推进，对17项反馈问题