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药品研发经理绩效考核表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

研发计划与执行

研发计划制定

1.研发计划的完整性；2.计划的合理性；3.计划的执行效率；

25%

研发计划与执行

项目进度控制

1.项目进度的稳定性；2.进度调整的及时性；3.风险应对能力；

25%

研发计划与执行

资源分配与管理

1.资源分配的合理性；2.资源利用效率；3.资源调整的灵活性；

25%

研发计划与执行

项目成本控制

1.成本预算的准确性；2.成本控制的及时性；3.成本节约措施的有效性；

25%

研发计划与执行

文档管理

1.文档的完整性；2.文档的准确性；3.文档更新的及时性；

25%

团队协作与领导力

团队建设

1.团队氛围的营造；2.团队成员间的沟通与合作；3.团队目标的共识；

25%

团队协作与领导力

团队成员激励

1.激励机制的合理性；2.激励效果的显著性；3.团队成员的满意度；

25%

团队协作与领导力

领导力

1.决策能力；2.沟通能力；3.指导能力；

25%

团队协作与领导力

跨部门协作

1.跨部门沟通的效率；2.跨部门协作的顺畅度；3.跨部门问题的解决能力；

25%

团队协作与领导力

问题解决能力

1.问题识别的准确性；2.解决问题的效率；3.解决方案的创新性；

25%

成果产出与