2026年毕马威全球财务智能化调研报告.pptxVIP

2026年毕马威

全球财务智能化

调研报告

人工智能推动财务

职能升级赋能决策

2026年11月

目录

前言

15

数据质量与员工技

能问题

摘要

17

从引入到成效

05

人工智能为决策引擎，

而非成本杠杆

18

结语

通过治理与控制构建信任

19

毕马威可提供的专业

服务

验证能力存在短板

20

调研方法

2

前言

过去两年间，在财务领域积极实施人工智能的企业增加了一倍以上。我们2026年的调研表明，许多企业已从中获得显著的商业回报，回报主要集中在部分特定环节，

收效巨大的企业与仍未见效的企业之间，存在着明显的差异。

本报告探讨了人工智能实施回报的来源及其要因。在2024

年毕马威关于财务报告人工智能研究的基础上，本报告进

一步将调研范围扩大到财务各职能领域，涉及治理、控制

和员工队伍等领域。此次调研涵盖了20个国家13个行业的

1,013位高级财务主管。

加强对人工智能的控制？如何构建由人类员工与人工智能

组成的员工队伍以实现可持续发展？企业的董事会和财务

部门已经将目光从理论层面转移到此类问题，并展开热烈

讨论。

NikkiMcAllen

财务咨询全球主管

毕马威国际

与毕马威2026年第一季度全球人工智能脉搏报告的企业调

研结果类似，2026年财务领域调研结果也表明，人工智能

成熟度正超越运营能力，成为驱动绩效提升的重要因素。

在人工智能应用方面，科技和金融服务行业力