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医院制定绩效工资考核方案范文

为进一步深化公立医院人事薪酬制度改革，建立符合医疗行业特点、体现医务人员技术劳务价值的收入分配机制，充分发挥绩效工资的激励约束作用，调动全院职工积极性、主动性和创造性，持续提升医疗服务质量、运营效率和群众满意度，结合医院实际运营情况，制定本考核方案。

一、总体原则

（一）公益导向原则。坚持公立医院公益性定位，将维护群众健康权益、落实公共卫生任务、提升医疗服务质量放在首位，坚决破除逐利倾向，绩效分配不与药品、耗材、检查检验收入直接挂钩，重点向临床一线、关键岗位、业务骨干、支援基层及作出突出贡献的人员倾斜，合理拉开收入差距，兼顾内部公平。

（二）按劳分配、优绩优酬原则。以工作量、服务质量、技术难度、成本控制、群众满意度为核心考核要素，按照“多劳多得、优绩优酬、同工同酬”要求，将职工收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密绑定，打破平均主义“大锅饭”，实现收入分配的科学性、公平性。

（三）量化考核、客观公正原则。所有考核指标尽可能量化可测，依托医院信息系统（HIS、EMR、HRP、SPD等）自动采集考核数据，减少人为干预，考核流程公开透明，考核结果定期公示，接受全院职工监督，确保考核过程公平、结果公正。

（四）协同联动、动态调整原则。绩效考核与医院发展战略、年度工作目标、三级公立医院绩效考核指标紧密衔接，根据国家政策要求、医院运营情况、学科发展需求建立动态调整