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工作业务项目实操类经典参考文献

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人事行政部2003年7月份绩效考核表

编号：BQCMKH-2003-03-C-7

第1页

考核部门

人事行政部

部门负责人

部门主管领导

考核起止时间

03.7.1—03.7.31

考核管理部门

企业管理部

考核管理员

K

P

I

项

员

工

考

核

工作项目

考核标准

分值

工作项目权重

工作项目得分

该项得分

及时性

1.在7.1以前收齐各部门6月份所有的考核表格，并在5日内处理完毕。

100

50%

2.以上两项内容的任何一项延时一天。

80

3.以上两项内容的任何一项延时两天。

60

4.以上两项内容的任何一项延时两天以上。

0

完整性

1.各部门应考和必考项点完备，记录清楚。

100

50%

2.发现以上内容有5项缺失或记录不清，但仍被通过并采用。

80

3.发现以上内容有8项以上缺失或记录不清，但仍被通过并采用。

60

4.没通过

0

人才招聘和毕业生录用

当月招聘5名制作人员

1.在7.31前完成5名合格的、为制作门所接受的制作人员的招聘。

100

100%

2.工作期限内少招1人。

80

3.工作期限内少招2人。

60

4.工作期限内少招2人以上

0