企业战略管理实施方案.doc

《企业战略管理》实施方案 一、教学安排 　　总课时72课时，按学校教改精神，缩减面授辅导课时一半，教学活动按36课时安排，其余时间为自学和社会实践时间。 课次 学习内容 媒体 辅导形式 1 第一章战略管理导论 录像教材 文字教材 面授辅导、小组讨论 2 第二章外部环境分析 第三章内部环境分析 录像教材 文字教材 面授辅导、小组讨论 3 阶段复习 第四章战略目标设定 文字教材 面授辅导、答疑、小组讨论 4 第五章公司战略 录像教材 文字教材 面授辅导、小组讨论 5 第六章竞争战略 录像教材 文字教材 面授辅导、答疑、小组讨论 6 第七章职能战略 文字教材 面授辅导、答疑、小组讨论 7 阶段复习 网上教学 作业讲解、答疑 8 第八章战略评价与选择 文字教材 面授辅导、答疑、小组讨论 9 第九章战略实施 文字教材 面授辅导、答疑、小组讨论 10 阶段复习 网上教学 作业讲解、答疑 11 第十章战略控制 文字教材 面授辅导、答疑、小组讨论 12 自学实践 文字教材 网上资源 电子邮件、电话答疑 13 自学实践 文字教材 网上资源 电子邮件、电话答疑 14 自学实践 文字教材 网上资源 电子邮件、电话答疑 15 自学实践 文字教材 网上资源 电子邮件、电话答疑 16 自学实践 文字教材 网上资源 电子邮件、电话答疑 17 自学实践 文字教材 网上资源 电子邮件、电话答疑 18 总复习 文字教材 面授辅导、答疑 二、教学媒体与学习支持服务 　　1．文字教材：由东北财经大学刘庆元教授主编，中央广播电视大学出版社出版发行（2002年第版），教材名称：《企业战略管理》。该教材是本课程内容的主要载体，是教学的基本依据。教材每一章的前面都有教学目标、教学重点、难点、学习建议，每一章后面还有本章小结和学习自测题以及部分案例分析。 　　2．录像教材：由东北财经大学刘庆元教授和刘宝宏博士主讲，共四讲，主要内容是（1）战略管理入门，（2）战略环境分析，（3）公司战略，（4）竞争战略。在每一讲之前都有预备知识，学生在收看录像之前预习相关知识，然后辅导教师组织学生收看，在收看过程中适当进行一些停顿，以便学生提问，引导学生思考，同时也可对录像中的内容进行一些点评，提高录像教材的使用效果。 　　3．网上资源：考虑到本课程是一门统设必修课，实行“五统一”，因此中央电大网上教学资源栏目：即课程公告、课程简介、直播课堂、IP课件、在线讨论、学习自测、作业讲评、问题咨询、资料室、案例、学术报告厅、考前练兵。 　　（1）课程公告主要是有关本课程的动态信息的介绍，如直播课堂的安排、教学会议、网上讨论的时间安排以及与本课程有关的教学活动安排。 　　（2）课程简介栏目的主要内容有：课程说明、课程教学大纲、本课程教学实施方案、教师介绍等。 　　（3）直播课堂主要是针对学生在学习中遇到的问题以及辅导教师在教学中遇到的问题，由主讲教师现场解答。请各试点电大的辅导教师和学生注意直播课堂的安排，及时提出问题。 　　（4）IP课件是比较系统地讲解课程的重难点问题，由主讲教师、东北财经大学刘宝宏博士负责讲授，各试点电大辅导教师和学生可以通过网上视频点播收看。　　网址：. 或42哈电大在线企业战略管理网页 　　（5）在线讨论主要是为能够上网的同学提供实时与主讲教师或主持教师或部分试点电大辅导教师交流的机会。针对一些教学中遇到的问题或同学感兴趣的问题发表各自的见解，以巩固所学的知识。在线讨论可以在师生之间进行，也可以在学生与学生之间进行。 　　（6）学习自测是配合教学，在适当时候提供一些自测题，供学生检验自己对相关知识的掌握情况，以便改进学习方法。 　　4．哈电大辅导教师根据教学需要制作一部分教学媒体。如教学幻灯片、教学笔记和课后练习及答案。 　　5．电话答疑：哈电大设专门电话进行电话答疑。电话6．电子邮件：电子邮件主要解决师生不能见面而又必须解决的问题。学生在学习中遇到困难可以通过电子邮件与试点电大的辅导教师沟通。 中央电大课程主持教师E-mail地址：opgsgl@ 哈电大辅导教师E-mail地址：xhy@ 随时恭候大家进行学习交流。 三、教学及其实践环节 　　1．自学。即学生通过阅读文字教材、在辅导教师指导下收看录像教材、网上点播IP课件和收看试点电大辅导教师制作的教学媒体来理解和掌握课程基本内容。强调自学是远程开放教育和确立以学生自主学习的基本特点。在教学过程中，既强调对教学内容的传递，又强调对学生自学能力的培养和提高。 　　2．小组讨论。在强调学生自主性、个别化学习的同时，也要注意小组讨论的作用。讨论中师生之间、学生之间可以相互交流学习体会与经验，提出问题大家相互探讨，遇到困难相互鼓励。试点电大的辅导教师要充分发挥指导作用，