适应竞争 -- 主导运营商战略.pdfVIP

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2018-03-27 发布于浙江
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适应竞争 -- 主导运营商战略.pdf

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QD - DETECON Consulting Co., Ltd. QD - DETECON Consulting Co., Ltd. Phone: +8610 Air China Plaza, 11th Floor, Office No.1108 Fax: +8610 No.36 Xiaoyun Road 适应竞争-- 主导运营商战略(摘要) 前言中国电信业在过去的几年中飞速发展，取得了举世瞩目的成就。随着中国加入WTO，2002 年电信和网通的拆分，中国电信市场的竞争格局逐步形成。我们相信，随着监管力度的加强，移动和3G牌照的发放，网通海外上市以及电信和网通进入对方领地，中国的电信市场将进入全面有效的竞争阶段。对于主导运营商来讲如何正确评价自身，在市场竞争中找到自身的位置，占据优势就自然摆到了首要位置。 Detecon 开发了专用工具以处理在市场开放过程中的三个主导因素。深刻理解这些因素能够帮助主导运营商正确选择适应竞争的策略。这里我们简要介绍电信市场开放进程中主导运营商需要面对的一些主要问题。因素一：政策框架确定起主要作用的政策因素首先，主导运营商通过主动游说和与管制机构讨论，利用可能的机会影响相关政策的制定；第二，充分理解政策框架，分析政策因素如何影响主导运营商的业务对于制定成功的战略同样至关重要。旨在促进竞争的政策框架包括： ! How will the market develop in all parts of the value chain? ! What kind of competitors will occur and where will they attack ? ! What market strategy and marke ting mix fits bes t to the specific circumstances? ! What is the most adequate regulatory position towards the regulator or competitors? ! Which reg ulato ry issues are mos t cruc ial for corpo rate strategy? ! What is the most suitable wholesale strategy? ! How can costs be cut? ! How can to optimize financials? ! What kind of org anizational change is necessary? Regulatory Framework Key Parameters for Incumbents Market Competition Internal