《上司喂养手册》.pdf

众所周知，职场不是生活不是家，而是一个利益交换的地方，我们付出劳力智慧以及关 系，换来薪水和升职。 在职场上，每个人都会遇到形形色色的问题，而这些问题的根源，通常都在上司。对于 每个职员来说，上司捧你就有前途，上司压你则日子难过。 所以搞定上司，就搞定了一切。 但很多人却害怕畏惧上司，看到上司恨不得绕路走，压根不知道，该怎 和上司相处。 在长期的经验里，在无数的案例中，我找到了一个方法，这个方法可以让我们从容面对上司， 不仅没有恐惧，还能游刃有余的达到自己的目标。 身边很多朋友试过这个方法，几乎无一失手，但由此带来了问题，他们希望我能保护这 个秘密，不让它外传。 因为就像许多人所说那样，真理应该只有少数人知道，如果了解的人越多，则竞争者越 多。但在我看来，这个世界始终在进步，没有哪个秘密是可以保护一辈子的。 曾经电脑被认为不可能流行，曾经网络被认为只是高端人的玩具，但如今呢 我们没有 办法阻挡趋势的来临，所以去迎接它，甚至推动它，才是大智者的作为。 另一方面，我希望把经验与更多朋友分享，还是那个理念，授人以渔，是大功德。 现实经验和历史告诉我们一个秘密，这是成功者都知晓的方法，他们用这方法来对付上 司，可以无往不利，甚至玩弄上司与股掌间，而上司们却始终觉得自己掌握大局，完全意料 不到原来自己是被人给控制了。 事实上，权力是可以在瞬间颠倒的，关键就在结果对谁有利。当下属可以通过上司去控 制一件事情时，这个下属便是胜利者，而我要说的方法，就是教你们控制上司。 这是个什么样的方法呢 为什 有这许多的人能成功 为什 古往今来名臣永远都能通 过皇帝来完成自己的目标 为什 在大企业里真正掌握大局的不是大BOSS，而是下面的强力 经理人 为什 有些人就是能和老板搞好关系 为什 老板总是对某些人言听计从 有些人或许会说，那些人拍马屁而已，只是老板的一条狗。 你错了，错的很离谱，事实恰恰相反。 我所说的方法是：象养宠物那 养上司！ 听到这句话，绝大部分人都会匪夷所思。你们觉得上司是高高在上的，是发我们工钱的， 怎么可能变成职员的宠物呢 当然可以，但首先你要弄明白，主人的概念是什 并非谁发工钱谁就是主人，而是谁 说话算是谁才是主人。所以当老板对你言听计从，当你说什 老板就做什 时，或者你总能 利用老板达到自己的目的。那 就能认定，你是老板的主人。 而你就是在养一只叫“上司”的宠物。 绝大部分人还是会觉得匪夷所思，不知道为什 会这样，这不要紧。事实上，我讲的所 有东西，都是令人匪夷所思的，因为真正有用的东西，是大众不能掌握的，就算我说了一百 次一千次，大多数人还是没法做到，或者不愿相信，但这不重要，重要的是，你们要有接受 度，对所有不可思议的事情都有接受力，这样才能学到越来越多的东西。 为什么可以象养宠物那 养上司呢 其实上司和我们一样，是很普通的人，他们只是多了点经验，多了点机会，多了点关系， 只是因为某些因素才会做这个位置。就像我们有缺点一样，上司同样是有缺点的，他们的缺 点甚至更多。 有些人养过宠物，知道宠物性情不同，对待的方法也不同，有些狗狗狭隘小气，有些则 气量大度，有些忠心耿耿，有些丢块骨头就能跟人走。看出来了 其实上司也一样，每个 上司都有不同的习性，就像你找到宠物的名门就可以控制它们一样，你找到了上司的喜恶， 知道他们愿听什 ，不愿看什 ，你就能轻而易举的管理上司。 但是面对不同的上司，却有不同的应对方法，天下没有包治百病的灵药，只有对症下药， 针对不同类型的上司采取不同的态度，才能让你无往不利。 但不管怎么样，首先你要做的就是戒惧，戒掉对上司的恐惧。不把他们当做神，将他们 当成宠物，当成家里可爱的狗，你的目标不是听他们的话干活，而是用你的方法控制他们， 乃至于超越他们。 那 有多少种上司呢 如果这个世界上有几百万上司的话，难道要用几百万种方法去对 待 大可不必。 因为你的一生最多只会遇到九种上司，所有的上司都是这九种或者某几种的结合体，所 以只需要弄清楚这九种上司的喜好、口味和弱点，就可以完成喂养大业。 明白了 你的目的就是研究透九种上司的不同喜好风格，然后再分析自己的上司是哪 一种，然后按图索骥，去迎合他、喂养他乃至战胜他，超越他。 开始吧！ 上司第一种类——狭隘型上司：敌人 危险度：高危；这是