梅高（西湖）项目经营计划书.doc

项目经营计划书 项目负责人：刘增明 项目组成员：刘增明、施亮、张宾 经过与客户的充分沟通，我们与客户达成了合作协议，为确保项目组工作高效有序的开展，特向公司主管部门声明该项工作的以下主要指标： 一、客户基本情况 客户全称：杭州西湖啤酒朝日（股份）有限公司 法人代表：徐振民 主要对接部门：市场营销总部 电话：0571 主要对接人：汪小强（副总） 电话：0571 客户地址：中国浙江省杭州市西溪路545号 客户主要市场：杭州及湖州、宁波等浙江省内市场 客户主要产品：西湖啤酒（大小瓶装、易拉罐）、朝日啤酒 客户上一年度的经营额： 二、该项目合同金额： 该项目现已签定了 年度服务 合同，涉及合同金额总计 200万元，其中年度服务费 200万元； 另：影视制作费 293，650元 ； 市调服务费97，000元。 三、项目作业周期： 该项目合同规定时限为2001年2月—2002年2月，预计项目实际运作时间为2000年12月—2002年2月，共历时425日。 四、项目主要作业内容分类： □企业发展战略 □营销/传播策略 □品牌建构和管理 □创意/设计 □方案执行/制作 □其它 · 五、涉及的工作项目规划· 工作项目 成果呈现 工作周期 协作部门 企划类 年度营销策略 提报 30天 企划中心 年度传播策略 提报 30天 新市场入市策略 提报 30天 企划中心 年度促销方案 提报 15天 设计类 部分VI设计 30天 创意部 产品包装设计 30天 创意部 海报、单页、路牌、灯箱 15天 创意部 创意类 TVC 45天 创意部 影视组 报纸广告、杂志广告 7天 创意部 专案类 杭州老市场整顿规划 数据化管理、方案规划 及提报 30天 企划中心 杭州市场专用瓶导入方案规划 待提报 45天 企划中心 执行（制作）类 制作工作至完稿、光盘、MO 完稿、光盘、MO 10天 创意部 客户方制作 六、项目经营主要推进/服务方式陈述： 1）按双方约定的合同内容定期定向赴杭州提案，平均每月两次。 2）市场走访、新市场考察、双方现场研讨方式定案。 3）每季度双方的“经营研讨会”。 七、合同期限内项目经营成本预算（2001年10月—2001年12月共三个月） 该项目运作预计作业成本，总计 42，000元 ，其中： 差旅费： 20，000元 预算说明：比照前期月均差旅费用每月为6667元，后3个月预计20，000元 交酬费： 3，000元 预算说明：比照前期月均交酬费用每月为1000元，后3个月预计3，000元 主管经费： 2，400元 预算说明： 物料用品： 3，600元 预算说明：比照前期月均物料费用每月为1200元，后3个月预计3，600元 劳务费： 10，000元 预算说明：专用瓶导入培训讲师劳务费 媒介人员劳务费 邮电费： 3，000元 预算说明：项目组3人通讯费用 主管部门审批意见： 审核人： 项目考评奖励办法： 意见人：  2001年度工作任务书 部 门： 任 职 者 姓 名：