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海信新形象战略工程 梅高（上海）海信项目组 2000/03/05 一、海信新形象战略目标 二、品牌核心策略 三、2000年品牌推进工作进程 四、4.18工作推进计划 附件： 海信新形象发布会执行文本 海信新形象公关活动执行文本 海信新形象内部宣导活动执行文本 海信新形象媒介策略与计划 海信项目组工作经营计划 2000年品牌推进总体工作进程 通过各种形象界面的管理，产生各形象效果的叠加，保证品牌线路的一致性，向社会传播企业的总体印象，形成整体冲击力，以此来传播品牌的核心价值，同时促进内部从生产型向品牌营销型的转化。 * 全新品牌价值呈现： 完成新形象战略的宣讲和转换，在全国争取最大化的知名度，初步建立海信国际品牌的新锐感和技术价值。 深化品牌影响： 以尖刀产品加深品牌与消费者的关系，各领域齐头并进，强化品牌整体价值，将品牌力转化成销售力。 提升品牌价值： 迈向国际化品牌影响，在多元化发展中进一步强化品牌承诺同时考虑多品牌策略，以覆盖不同消费者的需要，进一步扩大市场份额。 2000年目标 2001年目标 2002年目标 品牌新形象战略目标 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 全年品牌推动计划完成 VI的全套设计规划完成 内部宣导活动准备 新形象发布会 新TVC的发播准备 媒介规划 新闻/软广告准备 产品的标志转换 与各产品的结合运用 广告：电视、报纸、杂志媒体播出 软新闻：软新闻的连续播出 公关： “创新科技之旅”全国巡展启动 形象转换：平面及立体制作物，分重点全面转换 内部宣导：企业“创新就是生活”品牌运动展开 服务品牌：天天服务系统重点宣传 多媒体：新网页设计及传播 公益活动：“科技精英奖”之设立与宣传 “老少边穷”地区之捐赠活动等 结合电视重点推出品牌运动 结合空调重点推出品牌运动 结合电脑重点推出品牌运动 服务概念的品牌运动 完成评估、运行、测试报告 第一阶段目标： 完成新形象各部分设计规划 工作重点： 新形象战略的设计与规划 第二阶段目标： 吸引社会广泛关注力，使社会公众重新认识海信全新形象 工作重点： 新形象推展工作 第三阶段目标： 品牌形象结合产品概念拉动销量，落实巩固品牌影响 工作重点： 新形象对产品的整合带动 第四阶段目标： 及时总结工作中问题，调整提高，为2001年更为深入的推展做准备。 工作重点： 新形象的效果评估与测试及2001年工作规划 4.18 7.18 10.18 12.18 品牌新形象的规划准备 品牌新形象的立体传播 品牌新形象的产品结合 品牌新形象的评估调整 海信品牌战略进入关键时刻，需要各种家电产品各类相关资料，如DM，POP等，我们需要象了解自己一样了解市场和产品，希望广大伙伴发扬“一双千里眼，两只顺风耳”的精神，踊跃提供。 群众的眼睛是雪亮的 ?海信品牌全传播战略工程 海信整体形象传播 广告策略与表现 公关策略与规划 软新闻全年传播 公益活动传播 媒介策略规划 平面及立体制作物转换 服务品牌传播 多媒体网络传播 项目分类 项目内容 广告传播的核心概念 广告传播的创意表现 广播传播的制作监督 广播传播的媒体策略与计划 广告效果的监督与评估 广告类别 海信整体形象传播—— 广告的策略与表现 ?海信品牌全传播战略工程 1、电视广告（形象片、专题片、主题栏目等） 2、报纸广告 3、杂志广告 4、店头展示系统表现 5、展览会形象表现 6、电影院广告 7、户外广告（路牌、灯箱、霓虹灯等） 8、直邮广告 公关核心主题 公关的传播策略 公关的组织与规划 公关的操作方案 公关的效果与评估 项目内容 海信整体形象传播—— 公关的策略与规划 ?海信品牌全传播战略工程 海信整体形象传播—— 软新闻的全年传播 项目内容 软新闻的组织与规划 各媒体的联络与发播 软新闻的监控与评估 数量的保证及预算的控制 消费者的意见反馈 ?海信品牌全传播战略工程 海信整体形象传播—— 媒介的策略与规划 预算的计划与分配 媒介传播的策略方向 数据化分析的媒介计划 媒介的协助购买和推荐 媒介的发播情况监控 媒介效果的评估与测试 项目内容 ?海信品牌全传播战略工程 海信整体形象传播—— 各项制作物的转换 平面与立体制作物的创意及完稿 制作及监督 新形象转换的协助 新形象转换的阶段与重点 项目内容 ?海信品牌全传播战略工程 海信整体形象传播—— 服务品牌的传播 服务概念的提炼与阐释 （绿色管家服务系统） 服务品牌的传播渠道 服务全程中的品牌操作 服务精神的内部培训 服务效果的阶段性评估 项目内容 ?海信品牌全传播战略工程 海信整体形象传播—— 多媒体网络传播 多媒