业务员管理培训.doc

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业务员管理培训 谭小琥老师 老师介绍: 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练(RCC) 中国式沙盘模拟培训第一人 授课风格: 演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。 谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。 ——中国移动集团 讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。 ——南方石化 谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。 ——绿城集团 告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。 ——中海石油 谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师! ——联邦家居 专题十四:如何做好产品说明 您熟悉如何将产品的特性转换成特殊利益的技巧后,基本上您已能把握住解说产品的关键点。成功的产品说明技巧,能让客户认识他的问题,同时认同您提供的产品或服务能解决他的问题或满足他的需求。 什么是产品说明   一般而言,正式的产品说明是指销售人员完成事实调查后,向潜在客户说明他提供的产品及服务能带给潜在客户何种利益,期望客户能购买。   您从上一个专题中已知道如何把产品的特性,转换成对客户别具意义的特殊利益,只有特殊利益才能打动客户,让客户产生“想要”的欲望;没有想要的欲望产生,就不会有购买的行为发生。   产品说明就是您有系统地透过一连串需求确认、特性、优点及特殊利益的陈述,引起客户产生购买的欲望。   1、产品说明的目的   ·提醒客户对现状问题点的重视。   ·让客户了解能获得那些改善。   ·让客户产生想要的欲望。   ·让客户认同您的产品或服务,能解决他的问题及满足它的需求。   2、成功产品说明的特征   ·能毫无遗漏地说出您对客户解决问题及现状改善的效果。   ·能让客户相信您能做到您所说的。   ·让客户感受到您的热诚,并愿意站在客户的立场,帮助客户解决问题。 ? 产品说明的技巧   1、产品说明的二个原则   成功的产品介绍,要把握住下列二个原则:   原则1:   遵循“特性 →优点 →特殊利益”的陈述原则。   原则2:   遵循“指出问题或指出改善现状→提供解决问题的对策或改善现状的对策→描绘客户采用后的利益”的陈述顺序。   2、产品说明的步骤:   步骤①:开场白   需掌握技巧:   ·问候;   ·感谢聆听及相关人员对调查的协助;   ·引起注意及兴趣。   步骤②:依调查的资料,陈述客户目前的状况,指出客户目前期望解决的问题点或期望得到满足的需求。   需掌握技巧:   ·用闭锁式询问,确认客户的问题点及期望改善点。   步骤③:以客户对各项需求的关心度,有重点的介绍产品的特性→优点→特殊利益。   需掌握技巧:   ·产品特性转换成特殊利益的技巧。   步骤④:预先化解异议,如从客户方面、竞争者方面可能造成的异议。   需掌握技巧:   ·预先异议的处理技巧。   步骤⑤:异议处理。   需掌握技巧:   ·异议处理技巧。   步骤⑥:要求订单。   需掌握技巧:   ·缔结的技巧。   3、其它注意点   ·维持良好的产品说明气氛;   ·选择恰当的时机做产品说明;   ·产品说明中不要逞能与客户辩论;   ·预先想好销售商谈;   ·运用销售辅助物,如:投影片、幻灯片、产品名录、企业简介、对销售有帮助的报刊、杂志的报导及其它任何有助于销售的辅助物 三段论法   产品说明的三段论首先是陈述产品的事实状况,其次是对这些事实中具有的性质加以解释说明,最后再加以阐述它的利益及带给客户的利益。熟悉这种介绍产品的三段论法,能让您的产品说明变得非常有说明力。   产品说明三段论法,看起来非常简单,实际上能把产品介绍得很成功的销售人员,都是经过长期的练习,才养成有效的三段式说明习惯。   接下来,我们将把这三个步骤,逐一详细说明如下:   1、事实陈述   所谓事实状况意指产品的原材料、设计、颜色、规格等,用眼睛能观察到的事实状况,也可以说明产品的一些特征。产品本身所有的事实状况或特征,不管您如何说明,都很难激起客户的购买欲望。例如当我们销售一把六角形手柄的槌子时,若我们对客户说:“这把槌子的手柄是六角形,因此是好的槌子”“不错吧!请买一把!”像这样只停留在介绍产品的性质上是很难把产品销售出去的。   2、解释说明   因此,为什么六角形手柄的槌子就好呢?这点您要详细地说明出来,经过解释说明的阐述后,构成产品的每个性质或特征,具有的意义或功能,就能很清楚的让客户了解。例如刚才六角形手柄槌子的例子,您能将手柄为六角形的特征转换成“因为手柄是六角形,握起来

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