服装集团的供应链战略与管理_上_.pdf

上大物流 扬子江论坛 物流技术 年第 卷第 期(总第 期) / 2007 26 2 173 服装集团的供应链战略与管理 (上) 周良毅 朱勤雯 , ZHOU Liang-yi,ZHU Qin-wen 上海扬子江物流管理咨询有限公司,上海 ( 200002) 摘 要 从介绍我国服装行业发展现状出发,分析了当前服 [ ] 这些企业拥有自己的设计力量,规模比较庞大的供应链网络和 装产业所面临的革命性变化 从基本生活用品产业转化成时尚 -- 比较现代化的信息系统,在这些企业高速发展的过程中,他们 消费品产业,由此提出了服装企业取得成功的三要素 对时代 -- 也形成了自己卓有成效的、独特的经营管理模式,如美特斯邦 美学需要的快速响应,卓越的充满灵感的设计和快速有效的供应 威的虚拟管理模式。经过了十几年的发展,这些企业正面临着 链,并分析指出供应链管理是服装集团的重要核心竞争力。 新的挑战,并即将进入一个新的发展阶段。这个新的发展阶段 关键词 服装行业 供应链战略 供应链管理 核心竞争力 [ ] ; ; ; 除了在营业额、营业范围有一个数量级的变化外,更重要的是 中图分类号 文献标识码 [ ]F407.86 []A 将在管理理念、业务模式、管理模式(包括供应链管理模式)等 文章编号 [ ]1005-152X(2007)02-0218-03 方面实现一个质的飞跃。 Abstract:Thepaperanalyzesthechangesofclothingindustry, 应该指出,我国的服装产业的设计、技术和管理水平都大 大低于国际先进水平,相应地,利润率也低得很多。在加入 designandeffectivesupplychainandconsidersthattheSCMisthecore WTO以后,服装行业面临关税减免和市场准入,如果只依赖于 competencyoftheclothinggroup. 较低的劳动力成本的价格优势,增长空间将越来越小。因此,服 Keywords:clothingindustry;SCstrategy;SCM;corecompetency 装行业要想在今后获得更大的发展,就必须充分和深刻认识服 —服装市场所发生的本质变化。 装行业面临的新挑战—— 1 我国服装行业发展现状 2 服装产业面临的革命性变化 改