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MP3 Presentation by Liu Fen Agenda MP3市场状况。 MP3行业竞争现状。 MP3产品的发展方向。 2005年MP3状况概述。 MP3原理架构图。 MP3内部构件图。 MP3 Solution。 8. SACL biz opportunity。 9. IC Comparison Table。 10. 小结。 全球MP3市场状况 中国MP3市场状况 MP3行业竞争现状 MP3产品发展方向 2005年MP3市场状况 MP3原理架构图 MP3内部构件图 MP3 Solution SACL biz opportunity FM Tuner Comparison Table OLED Driver IC Comparison Table 其它ITEM 小 结 * * 1998年韩国Saehan（世韩）公司推出第一款MP3，经过4-5年的技术和市场积累，到2004年，MP3播放机的全球销量达到2500万个，与2003年相比增加了一倍。硬盘MP3播放机市场也在增长。在2004年，输往全球的硬盘MP3播放机达到240万个，与2003年相比增加了33%。 iPod音乐播放机的销量占全球硬盘MP3播放机的70%。iPod音乐播放机在市场上的成功激励了不少大陆制造商。 中国大陆是中低档MP3播放机的主要制造中心。而台湾地区与韩国制造商则注重发展将音频与视频重播、游戏以及其他功能结合在一起的增值与高档产品，比如硬盘MP3播放机和个人多媒体播放机。 　　中国MP3市场将继2002和2003年两次提速后，迎来第三次大提速。一项最新的研究预测表明，继2002年高达135.7%的增长之后，2003年，国内MP3市场再度井喷，销量为139.2万台， 2004年国内MP3销量将达到400万台，在今后的数年内MP3随身听的增长将继续保持强劲增长，预计到2007年国内MP3随身听市场容量将达到1000万台之巨。 　　广阔的市场容量、丰厚的利润、很低的产业门槛，吸引了各类MP3产品的生产厂家参与到市场竞争中来，到目前为止，国内市场已经聚集了数百个品牌。就目前的竞争格局来讲主要分为三类阵营： 　　第一阵营是以三星、iRiver、Creative、JNC、BenQ为代表的品牌，他们在高端市场占据了绝对优势。这一类厂商有着极强的研发能力、精湛的外观设计水平和制作工艺。产品质量稳定，功能齐全。他们的劣势是生产制造能力一般，价格较高，渠道覆盖率较小，没有专项的资源投入作推广费用。 　　第二阵营为国内知名品牌：以爱国者、信利、联想、朗科为代表。他们的优势是利用自身的原有行业运作经验及品牌知名度作品牌的延伸。这些厂商由于具备极强的销售能力，价格相对较低。此类品牌的相对的劣势是在MP3行业没有完全成熟，消费者品牌忠诚度不高的情况下，由于原有的品牌优势，他们的针对MP3产品专项推广力度小。 　　第三类为国内中小品牌：中宇、台均、松日、京华、中恒、安耐克、世纪东唐、爱德乐、联维亚、超人、歌美这类厂商数量众多，实力参差不齐。大多数没有自己的研发、生产能力，产品主要来自小的OEM工厂，外观多采用工业模具。他们的优势主要为低价格策略，以及让利于流通渠道的丰厚利润而造成的经销商的推力；劣势是产品性能不稳定，售后服务差、品牌知名度较低。 　　从企业的角度上来讲，好的企业在产品方面和其它行业一样，都注重如下三个方面： 　　1、重视产品款式，在新产品开发方面投入大。对MP3随身听来说，一款优秀的款式有时候能让一个品牌知名度迅速提升。这就是品牌传播的口碑效应。 　　2、重视产品质量：由于目前MP3随身听技术含量相对较高，国内以OEM方式生产的产品相对故障率也较高，调查表明国产MP3随身听的平均返修率在10%-15%。有的甚至达到40%。 　　3、重视服务：随身听的时尚属性，必须有强大的互动服务系统，比如说，MP3音乐的来源，MP3格式英语学习资料的来源，MP3随身听的升级、屏幕保护画面的下载等。除此之外，另一个不得不重视的问题是维修服务。 　　从发展的角度来说，消费者选择MP3是因为他轻巧、时尚、音乐格式存储、下载方便，以及无穷的衍生功能，如FM收音机、转录、录音等。 　　MP3的成功，在于它音乐下载源的方便性，网络上最丰富的还是MP3格式的音乐文件，以及现在遍布的盗版的MP3格式碟。所以一种格式要取得主流地位，并不光靠技术（压缩和音质），还和内容来源密切相关，软硬件的互相支持是很关键的。 1、2005年价格将趋于稳定，256M甚至更高容量的MP3将成为主流。 　　 128M MP3的主流地位已经维持了1年多的时间。由于M