全面预算与成本控制.pptVIP

企业全面预算与成本控制 教师简介 王智勇 管理学博士 中国现代企业管理研究中心 特聘研究员 中华企业联合会 纳税筹划首席专家 新疆财经大学证券研究院 特聘教授 中国财税研究所 特聘研究员 美国克瑞斯管理咨询公司 专家顾问 香港豪邦控股企业集团 财务总监 主要从事财务战略、财税管理、公司价值与风险管理的研究与教学工作。 企 业 目 标 从经济的角度出发，企业经营的目的就是为了赢利。那么，由此又产生了一系列新问题：赢利是指什么? 我们是追求生产经营效率的增长呢，还是追求规模的扩大，或是以规模扩大实现利润总额的增长? 有经济学者提倡：“企业要从精细化的终端管理，逐步走向精益化的企业经营。” 企业只有实施精益化经营，并做好企业经营中各个细节的管理，才能扩大经营规模、提升利润水平。 企业管理的重点与要点 案例资料： 大禹外贸服装厂有500多名成衣工人。 每个人的加工机台上都堆了十几、二十几件服装，为什么堆那么多? 因为该企业的工人工资是按衣服的件数来计算的，工人跑一趟会拿五六十件衣服往前面箱子里一摆，其他时间可以少活动，可以做得更。 这样做表面上提高了效率，但对公司整体管理具有不利影响。 因为每个机台上的存量很多