企业战略管理理论与案例.ppt

企业战略管理－理论与案例 教材名称：企业战略管理－理论与案例 　　主编：杨锡怀 　　时数：32学时 战略管理的篇章结构 基础篇　经济学基础、管理学基础 第一篇　战略管理概论（1章） 第二篇　战略分析（2、3、4章） 第三篇　战略评价方法（5章） 第四篇　战略选择及评价（6、7、8章） 第五篇　战略实施（9、10、11章） 第六篇　战略控制（12章） 基础篇1　基本经济概念第一节　经济组织概念 一、三个相互联系的基本经济问题 1.生产什么与生产多少？ 2.如何生产，即采用何种生产方式？ 3.为谁生产？ 二、产生三个基本经济问题的原因 　最根本原因在于：人的欲望的无限性与资源稀缺性之间的矛盾。 　基本经济问题的特征： （1）人的欲望和需要是无限的； （2）需要有轻重缓急的不同； （3）可以支配的生产资源是有限的； （4）每一种资源在大多数情况下可以有两种或两种以上的用途。 　由此，引出一个重要的概念： 机会成本：指由于将某种资源用于某种特定用途而放弃的其他用途中的最高收益。 三、影响三个基本经济问题解决的因素： 1.资源条件； 2.技术水平； 3.经济体制。 第二节　经济社会所面临的技术选择 一、规模经济性 　规模经济性：指由于生产规模扩大，给企业带来生产成本降低、生产效率提高等好处的现象。 　产生规模经济的主要因素： 1.劳动分工的专业化；　2.机器设备的专业化； 3.设备规模的因