- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
World Health Organization * * World Health Organization * * World Health Organization * * World Health Organization * * World Health Organization * * World Health Organization * * World Health Organization * * World Health Organization * * World Health Organization * * | * | 国家监管当局检查高级研习班培训心得 2010.6.7-12 质量保证部 培训基本信息 培训时间:2010.6.7——2010.6.12 培训地点:郑州 培训内容:运用质量风险管理的方法对企业进行检查 培训对象:国家GMP检查员 (国家监管当局检查高级研习班) 主要内容 第一单元:质量风险管理; 第二单元:系统和风险评级; 第三单元:基于风险考虑的无菌洁净室设计; 第四单元:以风险评估为方法进行的GMP符合性检查; 第五单元:使用风险评估的方法对无菌生产进行检查; 第六单元:在以风险评估为基础的检查中使用趋势分析; 第七单元:用风险评估为基础的方法检查变更控制系统和偏差处理; 第八单元:用以风险评估为基础的方法对厂房设施进行检查; 第九单元:规划以风险评估为基础进行的对疫苗生产厂家的检查; 主要目的 给检查员灌输一种理念和方法,让检查员在GMP检查中运用质量风险管理的方法去检查企业。 对于GMP检查,我们也分重点和非重点,没有质量风险管理的系统性。 质量风险管理:关键系统、关键子系统、关键因素(风险等级的划分)==检查的主要靶向目标(有限的时间内检查的重点)。 首要目标和次要目标 首要 次要 次要 主要内容 风险:是伤害发生的可能性及伤害的严重性的集合体。 风险=可能性 x 严重性 可能性 高 中 低 风险 风险 风险管理: 前瞻意义上辨识与控制在生产中的潜在质量问题。 如果出现问题也可采用质量风险管理的方法,可以改善决策 可能性、严重性和可测性(P S D) 基本的风险管理促进方法 (流程图、 检查表、 过程映射、因果图、 石川或鱼骨图) 故障模式与影响分析 (FMEA) 故障模式、影响及严重性分析(FMECA) 故障树分析 (FTA) 危害分析及关键控制点 (HACCP) 危害可操作性分析 (HAZOP) 初步危害分析 (PHA) 风险分级和过滤 其他统计支持工具 QRM(质量风险管理)-风险管理工具 无菌分装 洁净室消毒 QC 培训 HVAC 趋势分析 例:无菌分装的一些相关系统和风险分级 EMP WFI 验证 H H H H H H H L X 应用质量风险管理的理念进行检查准备 风险 PS-D HVAC 分装工艺 WFI QC QA 系统 子系统 元素 高 中 低 高 中 低 高 中 低 高 中 低 高 中 低 无菌分装系统 几点心得 1、有感于本次培训的模式和方法: 严谨(桌子的摆放、彩笔、彩纸、胸卡等); 时间观念; 自己动手,积极参与; 课堂教学模式(互动、茶歇、热身运动); 几点心得 2、学习质量风险管理的理念和方法; 提前预防,提前控制,降低风险; 注意数据和信息的积累和收集; 遇到问题及时分析,考虑全面; 几点心得 3、关于趋势分析、警戒限、行动限 趋势分析:潜在问题早期的提示信息;(听诊器) 使用趋势分析和产品年度审核的数据来确定生产单元的高风险区域——检查的关键区域; 我们的趋势分析做的不到位: 1)质疑“完美”结果; 2) 2δ(警戒限)、 3δ(行动限),超出的偏差调查; 3)趋势分析做到平时;(及时调整) 趋势分析sop中应规定对如何对趋势进行分析,出现异常要调查,调查结果如何。 参考平均值 控制上限 行动限 控制下限 警告上限 (警戒限) 警告下限 + 2σ - 2σ + 3σ - 3σ 数值范围 认可标准 以QRM为基础的趋势分析和检查 不用
文档评论(0)